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百度创始人

来源:网络整理 发布时间:2017-12-14 10:17

说到李彦宏,大家可能有点陌生,但是当说到百度时,大家就会联想起来。没错,他就是百度创始人李彦宏,这一个人的背后有着很多大家不知道的创业故事。这个董事长兼CEO的人有着独特的人生经历与管理方法,今天我们就来聊一下这一位让百度成为世界第二大搜索引擎的人,了解他的人生与未来的百度发展,顺便让更多人认识这一位低调却又高调的人吗,因为百度作为我们一天必不可少的东西背后有着不可估量的价值。

李彦宏

他小时候的读书经历足以让许多人羡慕。1968年,李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录取。但在中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中,这些努力也让他在1987年,以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业(即现在的信息管理)。大学后他并不局限于这个专业,在大三时买来托福、GRE等书,过着“教室—图书馆—宿舍”三点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业,功夫不负有心人,1991年,李彦宏收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。

白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点。 “现在回想起来,觉得当时挺苦的,但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历,这也让他的人生开始发生变化:1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司——道·琼斯子公司的聘书。这让他一下子成为风云人物:在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司实习。

百度

读书生涯告一段落后,李彦宏并没有放弃创业的想法。在海外的8年时间里,中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察,在1999年,他认定环境成熟,于是启程回国,在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,开始了创建百度公司。

然后在2001年,李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站,开展竞价排名的计划。然而,他的这个提议遭到股东们的一致反对:此时,百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站,那些门户网站不再与百度合作,百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱,百度就只有死路一条。但是这一次李彦宏发火了,他坚持了然后让投资者同意转型,而这一次坚持推出竞价排名并实施“闪电计划”后,百度实行第二次技术升级,成为全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中名列第一。

百度一下,你就知道

17年中国科技富豪榜上李彦宏以158亿美元位列第四。他背后关于公司管理的方法也值得学习:李彦宏在公司提出了“五级领导力”管理模式——将管理层划分为仅有的五个层级,使得公司在不断壮大的过程中仍然保持扁平化的高效管理模式,并创造性的运用柔性和刚性相结合的公司管理艺术,对于从最低的团队领导到最高管理层,每一层级均有明确的能力素质评价指标:包括业务推动能力、专注专业精神、任务分解能力、沟通和跨部门协作能力、人才培养能力等五个维度。

什么概念?他对于管理其实没有许多的花哨玩意,你的能力有多少,你的位置高度就有多少,没有那个能力就等着被淘汰吧。这对于绝大多数创业者来说也是一种很好的用人经验:或许他并不适合你的公司,但是能力够了,你就不能请走他,因为他能力强,仅此而已。

百度AI发展

说到百度就不得不说它的AI以及“百度大脑”了。百度的业务更多是站在工程师角度,去解决现实世界的问题,一种又一种的AI产品让无人驾驶成为现实,也让大数据的处理速度再一次增强,未来的百度顺应着CEO李彦宏与COO陆奇的带领下与一个又一个企业合作,开发更多有用的AI产品,让我们的未来更加智能化,方便化。